湖北時(shí)代金偉汽車零部件有限公司90%股權(quán)

轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目預(yù)招商

一、公司概況

湖北時(shí)代金偉汽車零部件有限公司（以下簡(jiǎn)稱金偉公司）是由湖北時(shí)代汽車有限公司和自然人羅宜梅共同出資成立的汽車零部件企業(yè)。該公司成立于2005年，注冊(cè)資本200萬(wàn)元。湖北時(shí)代汽車有限公司出資180萬(wàn)元，占90%股權(quán)，羅宜梅出自20萬(wàn)元，占20%股權(quán)。注冊(cè)地址：武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)12M地塊2組團(tuán)(民營(yíng)工業(yè)園)L號(hào)廠房，法人代表：徐勝云，經(jīng)營(yíng)范圍：汽車整車銷售；汽車零部件生產(chǎn)、銷售。公司現(xiàn)有員工40人左右，其中工程技術(shù)人員10人，資產(chǎn)規(guī)模伍佰余萬(wàn)元。

目前，該公司已基本具備轎車后視鏡系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)能力，并已為國(guó)內(nèi)部分主機(jī)廠提供轎車后視鏡的設(shè)計(jì)與配套服務(wù)；同時(shí)，企業(yè)現(xiàn)已具備較完善的注塑和高壓發(fā)泡生產(chǎn)能力，能大批量生產(chǎn)方向盤(pán)等產(chǎn)品，其注塑和發(fā)泡產(chǎn)品已為東風(fēng)、神龍、安徽安馳、德?tīng)柛５绕髽I(yè)批量配套。

二、金偉公司現(xiàn)有設(shè)備與生產(chǎn)能力

該公司現(xiàn)擁有GFP80-PLC高壓發(fā)泡機(jī)壹臺(tái)套；從高到低噸位配置的全自動(dòng)注塑機(jī)陸臺(tái)；自主開(kāi)發(fā)安裝調(diào)試的轎車后視鏡裝配流水線貳條；全套多臺(tái)份轎車后視鏡產(chǎn)品性能試驗(yàn)、測(cè)試及檢測(cè)設(shè)備；多套供注塑與發(fā)泡產(chǎn)品專用的大型工模具；多套供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)使用的設(shè)計(jì)軟件及計(jì)算機(jī)體系；兩輛供產(chǎn)成品物流運(yùn)輸?shù)膶Ｓ密囕v等。

公司現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施及場(chǎng)地具備年產(chǎn)10萬(wàn)套乘用車后視鏡，15萬(wàn)套車用方向盤(pán)，400萬(wàn)件各種車用注塑件的生產(chǎn)能力。

該公司主攻開(kāi)發(fā)的轎車后視鏡是轎車上要求較高的安全法規(guī)件。湖北省內(nèi)及東風(fēng)公司體系內(nèi)部至今尚無(wú)批量生產(chǎn)轎車后視鏡的企業(yè)。后視鏡開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的缺位，制約了以上項(xiàng)目的發(fā)展。

針對(duì)神龍公司后視鏡配套的現(xiàn)狀，東風(fēng)體系內(nèi)產(chǎn)生一家轎車后視鏡生產(chǎn)企業(yè)便成為當(dāng)務(wù)之急，金偉公司現(xiàn)個(gè)人股東為東風(fēng)公司離退高管人員，正是看準(zhǔn)了這一商機(jī)，于是嘗試開(kāi)發(fā)生產(chǎn)轎車后視鏡。

由于個(gè)人股東投資能力有限，金偉公司后轉(zhuǎn)由湖北時(shí)代汽車有限公司控股經(jīng)營(yíng)。金偉公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓重組以來(lái)，新股東湖北時(shí)代汽車有限公司陸續(xù)投入到該項(xiàng)目的資金已超過(guò)千萬(wàn)元，目前已在神龍總裝廠一公里距離內(nèi)建起了近３４００平方米的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)基地，建立并逐步完善了滿足轎車后視鏡生產(chǎn)與檢測(cè)的必備相關(guān)條件，其中包括建成省內(nèi)乃至中南地區(qū)唯一的轎車后視鏡總裝線及轎車后視鏡檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)室，形成完整的注塑等自制件生產(chǎn)能力，建立完整的外來(lái)采購(gòu)部件配套體系等等，目前已形成了批量供貨能力。同時(shí)，公司招收與培養(yǎng)了一批開(kāi)發(fā)生產(chǎn)轎車后視鏡專業(yè)人才，建立了人才隊(duì)伍。

經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，公司目前已基本具備低檔轎車后視鏡產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)能力，并已為國(guó)內(nèi)一些轎車廠實(shí)現(xiàn)配套。

三、金偉公司現(xiàn)有產(chǎn)品及市場(chǎng)情況

幾年來(lái)，該公司經(jīng)過(guò)不懈努力創(chuàng)新，自主研發(fā)的MC6320A乘用車后視鏡總成（通過(guò)國(guó)家‘3C’認(rèn)證）已實(shí)現(xiàn)與江淮安馳、山東臨沂沂達(dá)電動(dòng)汽車有限公司和金華雙泰車業(yè)有限公司等主機(jī)廠的配套。但轎車后視鏡產(chǎn)品由于技術(shù)含量高，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，配套難度大，導(dǎo)致公司的主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)遲遲不能形成產(chǎn)銷規(guī)模。

為了降低經(jīng)營(yíng)成本，充分發(fā)掘現(xiàn)有注塑與發(fā)泡等設(shè)備的生產(chǎn)能力，公司在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)后視鏡的同時(shí)，已成功開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了車用方向盤(pán)、車用注塑與發(fā)泡產(chǎn)品等40多個(gè)品種。尤其是通過(guò)發(fā)泡工藝成型的高檔車用方向盤(pán)有7個(gè)品種已實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，并與東風(fēng)柳汽、東風(fēng)股份、湖北齊星及三環(huán)雙鷗多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)一次或二次配套。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的多品種車用注塑件主要是為全興國(guó)際集團(tuán)武漢萬(wàn)興汽車零配件制造有限公司、湖北三環(huán)汽車工程塑料有限公司、德?tīng)柛Ｅ煽穗姎庀到y(tǒng)有限公司武漢分公司和東風(fēng)商用車等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)配套，企業(yè)已成為神龍和東風(fēng)自主品牌的二次配備供應(yīng)商。

四、金偉公司產(chǎn)品質(zhì)量保證及管理水平

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司目前具備一個(gè)完整企業(yè)的相關(guān)條件。汽車配套產(chǎn)品要求高，質(zhì)量保證是前提，尤其是為東風(fēng)、神龍等知名主機(jī)廠配套，產(chǎn)品質(zhì)量保證體系建設(shè)必有可少。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，公司按照現(xiàn)代企業(yè)基本結(jié)構(gòu)，建立了較為完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，相應(yīng)質(zhì)量體系在2010年通過(guò)了AQA國(guó)際認(rèn)證亞太中心ISO/TS16949第三方認(rèn)證，有關(guān)主導(dǎo)產(chǎn)品也通過(guò)了３Ｃ論證。

企業(yè)按《公司法》設(shè)立，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)相關(guān)制度齊全并嚴(yán)格按章運(yùn)作，同時(shí)按湖北省國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范要求管理和運(yùn)作，企業(yè)的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)狀況每年進(jìn)行審計(jì)。企業(yè)完善的基礎(chǔ)管理為實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理及后期進(jìn)入高端市場(chǎng)配套打下了必要基礎(chǔ)。

公司近幾年一直處于規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中，有關(guān)產(chǎn)品銷售回款一直處于正常循環(huán)之中，流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)較好。

五、金偉公司用工狀況及人才優(yōu)勢(shì)

公司用工均對(duì)社會(huì)公開(kāi)招聘，不存在國(guó)有身份職工管理問(wèn)題。企業(yè)現(xiàn)有人員不多，均為一人多崗。

經(jīng)過(guò)多年的引進(jìn)與培養(yǎng)，公司目前有一批開(kāi)發(fā)生產(chǎn)轎車后視鏡的專業(yè)人才，這是企業(yè)難得的人力資源。另外，企業(yè)也具有一批技能及素質(zhì)均較高的注塑與發(fā)泡操作工。

因此，公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍精干，高效，是企業(yè)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要素及財(cái)富，不存在人員分流包袱。

六、金偉公司經(jīng)營(yíng)狀況及存在問(wèn)題

由于企業(yè)注冊(cè)資本僅２00萬(wàn)元，面對(duì)轎車后視鏡這樣一個(gè)資金與技術(shù)密集型的項(xiàng)目，投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。幾年來(lái)湖北時(shí)代汽車有限公司雖然先后又籌措了近千萬(wàn)元支持該項(xiàng)目發(fā)展，力促后視鏡主導(dǎo)產(chǎn)品上水平，上能力，力爭(zhēng)為神龍、東風(fēng)等一線轎車品牌實(shí)現(xiàn)配套。但由于主導(dǎo)產(chǎn)品沒(méi)能實(shí)現(xiàn)與東風(fēng)、神龍等主機(jī)廠配套，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上不來(lái)，再加上后視鏡后續(xù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成本較高，項(xiàng)目建設(shè)一直處于投入期，導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)困難。為降低運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)近幾年雖開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)方向盤(pán)等產(chǎn)品，但受流動(dòng)資金等限制，經(jīng)營(yíng)規(guī)模也不能有效擴(kuò)大，企業(yè)虧損問(wèn)題一直未得到解決。

七、金偉公司重組意向及發(fā)展前景

公司主導(dǎo)產(chǎn)品有很好的發(fā)展空間，但企業(yè)要形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，仍需必要的資金投入?？紤]到湖北時(shí)代汽車有限公司現(xiàn)有投資實(shí)力所限，需引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者推進(jìn)金偉公司及其后視鏡項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。

目前我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，并在高位進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。神龍公司、東風(fēng)本田、東風(fēng)自主品牌、上海通用和東風(fēng)雷諾均在武漢落戶建廠，預(yù)計(jì)到2015年形成300萬(wàn)輛的規(guī)模，為武漢乃至整個(gè)湖北汽車工業(yè)的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，這為金偉公司的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。公司目前是湖北省內(nèi)唯一開(kāi)發(fā)生產(chǎn)轎車后視鏡的企業(yè)，有希望能盡快成為神龍等主機(jī)企業(yè)后視鏡Ｂ點(diǎn)配套企業(yè)，力求填補(bǔ)湖北乃至華中地區(qū)車鏡生產(chǎn)的空白。

公司重組后，可以憑借多方優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合資源，建設(shè)轎車后視鏡及大型注塑、發(fā)泡生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)相關(guān)主導(dǎo)產(chǎn)品盡快為神龍、東風(fēng)乘用車等主機(jī)廠進(jìn)行配套服務(wù)。

聯(lián)系部門(mén)：企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易部

聯(lián) 系 人：李斐  王新玉

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