(根據(jù)錄音資料整理 未經(jīng)本人審閱)
同志們:
我們巡視組在大家的支持下,在省國資委的幫助下,前段時間在光谷聯(lián)交所開展了巡視工作。剛才文組長宣讀了反饋意見的內(nèi)容,應該說這個材料我們是花了精力的,我們努力做到不說外行話,努力做到把問題說得更準確些,努力把建議提得更切合實際點,如有不準確的地方,請大家諒解。
今天到聯(lián)交所來進行意見反饋,看到近期的發(fā)展變化,感到震撼。我為我們湖北省在這里建立這種形式的資本市場,感到振奮!在當前改革發(fā)展的過程中,尤其是在當前宏觀經(jīng)濟調(diào)整過程中,建了這樣一個市場,看了后感覺了不起!不是裝修了不起,也不是形式了不起,我覺得是這種創(chuàng)新的思維、這種創(chuàng)新的路子和這種創(chuàng)新的探索了不起!聯(lián)交所的同志經(jīng)過十多年的探索,發(fā)展到今天,確實不容易,這是你們積多年經(jīng)驗的成果,也是你們以創(chuàng)新的思維跟上大形勢發(fā)展的結(jié)果,是加快湖北資本市場建設(shè)做出的一個創(chuàng)舉!市場建設(shè)好說不好做,在我國目前的體制下,在既要堅持社會主義,又要發(fā)展市場經(jīng)濟這么一個特定環(huán)境下,如何以新的形式適應新的需要,推動新的發(fā)展,我感到聯(lián)交所的同志做得很不錯,值得學習,這是我的一點體會。
剛才我們在反饋意見中提了四點建議,怎樣發(fā)展這大好形勢,怎樣不徒有虛名,怎樣實實在在地推動資本市場的發(fā)展,我認為這是擺在聯(lián)交所下一步要探索的主題?,F(xiàn)在形式有了,內(nèi)容怎么樣,生命力怎么樣,社會影響怎么樣,為推動市場發(fā)展建設(shè),我們能作多大的貢獻,任重而道遠。我覺得這個問題你們還要努力去探討,我在這里再強調(diào)三點意見。
一是要從突破現(xiàn)有的體制和機制上作深入探討,要打破我們多年來所形成的路徑思維,探索一條逐漸適應市場發(fā)展的新路徑思維。什么是路徑思維?它是種超前的謀劃,超常的舉動。我們說很多事情在于我們的思路,思路決定出路。路徑思維不對,走的路子不對,最終不會有好的發(fā)展結(jié)果。那么聯(lián)交所新的路徑思維從哪里入手,我認為最主要的是從體制機制上入手?,F(xiàn)行的體制機制對你們有很多束縛,譬如說聯(lián)交所的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。高新占一點,科技廳占一點,武漢市占一點,省國資占一點,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)連總經(jīng)理都到不了位,怎么能規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)!這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)能人為改變嗎?讓誰退出一些股份,一下子還做不到。那么在現(xiàn)實情況下,我們?nèi)绾稳ネ黄扑?,要從這方面下功夫。我覺得突破的好辦法就是“一中心多平臺”。中心是說聯(lián)交所的股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變,通過多平臺、多元化去堅持“三自”的方針,即“自主經(jīng)營、自負盈虧、自主管理”,建立由“中心”實施宏觀管理、扁平化管理,而“多平臺”去實施“三自”方針,放開手經(jīng)營,放活機制體制,突破現(xiàn)有模式帶來的束縛。我建議你們要在這方面多做文章,多思考。
二是一定要兩手抓,兩種資源一起用。所謂“兩手抓,兩種資源”,是指一方面充分利用好政府資源,另一方面要充分利用好市場資源。如何利用政府資源,我原來講過,你們要采用以股權(quán)換職權(quán),以職權(quán)推動事權(quán)的這種模式。所謂用股權(quán)換職權(quán),就是把我們的股權(quán)細化,涉及到哪個所,譬如環(huán)境資源交易所、碳排放,這些指標都是環(huán)保廳下達的,你把環(huán)保廳等廳局拉進來,那么它的職權(quán)就進來了,從而推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展;你成立知識產(chǎn)權(quán)交易所,把科技廳拉進來,股權(quán)進來了,那么它的職權(quán)也進來了,其職能就能為你所用。只有通過這種方式,把政府這些部門的職能管理權(quán)運用到各個平臺上,你就得到了最大的支持,從而推動你的事權(quán),市場因此得到發(fā)展,這是一條路子,就是充分用好政府資源。結(jié)合實際來說,當前有些資源是在萎縮,有些是在起步發(fā)展之中。比如說國有企業(yè)資產(chǎn)、改制已經(jīng)接近尾聲,聯(lián)交所這方面的業(yè)務(wù)會逐步縮小,但是你的礦產(chǎn)交易才剛剛起步。我個人認為城市礦產(chǎn)資源交易是個很好的市場,現(xiàn)在世界各國,尤其是歐洲都有城市礦產(chǎn)資源,而且是個龐大的機構(gòu),現(xiàn)在廢銅廢鐵廢鋁在城市中堆積很多,通過廢舊回收市場在大量的集中,把這些資源運用好、交換好、循環(huán)好,再造礦山,這就必須把政府職能充分運用起來。所以說要深挖政府資源,用股權(quán)凝聚它,把政府的職能運用足了,你們就能取得長足、穩(wěn)定的發(fā)展,而且還是排他性的發(fā)展。
另一方面,我們是做市場經(jīng)濟的事,要完善市場建設(shè),必須要把市場的手段用足用活用到位。我的觀點是,以誠信贏得市場,以品牌推動發(fā)展。誠信問題對任何單位,任何個人來說都非常重要,在中國社會現(xiàn)有階段,許多不講誠信的事還大量存在,有些不講誠信的企業(yè)也能得到發(fā)展,但這種發(fā)展是有損害的。然而對你們光谷聯(lián)交所來說,我覺得誠信是第一生命,如果在這里沒有誠信,將會失去所有的信譽,失掉所有的客戶。因此需要我們用多種手段,多種方法維護誠信。一是必須要建立公平、公正、公開的交易秩序,每一個環(huán)節(jié)、每一個過程要得到足夠的監(jiān)管,得到讓客戶滿意的監(jiān)管。二是必須要建立一支廉潔守法的隊伍,從每一個工作人員,特別是從領(lǐng)導人做起,規(guī)范到每一個環(huán)節(jié),每一個重要的部位。如果出現(xiàn)處處為自己謀私利,占公家便宜,不按規(guī)辦事,計較個人得失這樣的現(xiàn)象,那我們的誠信何在?誠信沒有了,聯(lián)交所的發(fā)展是沒有希望的。交易所這個平臺不像社會上的一些企業(yè)機構(gòu),交易不是一錘子買賣,所以我覺得誠信建設(shè)是聯(lián)交所當前最大的、也是最重要的課題,你們要在這個上面多下功夫。
三是進一步完善強化利益激勵機制。目前有幾個新所發(fā)展狀況一般,根本原因是利益分配不到位,激勵機制不強。我建議從利益機制上著手,只有在利益上有更大的激勵,工作上才有更大的干勁,目標上才能看得更遠。建議在這幾個所分別建立靈活的激勵機制,才能在社會上對有能力的人產(chǎn)生足夠的吸引力,才能在內(nèi)部使分管這些所的人員有長抓不懈的動力,否則是不行的。因此要從推動機制上下功夫,從薪酬體制上下功夫,就是要讓有本事的人與沒有本事的人拉開點距離。為什么證券、銀行等金融行業(yè)實行的是高薪政策,媒體多次曝光,國家都沒有糾正?因為一個新的事物產(chǎn)生了,必須要有利益激勵,必須要有獻身的人,沒有這批人,沒有動力機制作保障,這項創(chuàng)新工作是推動不了,這是全世界的貫例。我們?nèi)舭闯R?guī)辦事,各個平臺就只會掛個名字,而沒有實際的工作。所以鴻忠書記說鼓勵你們股交所零收費、低門檻,是有含義的,因為資本市場發(fā)展起來不容易,需要一個較長的培育過程。這就要求你們對于這項工作,必須要有探索精神,必須要有獻身的精神,必須要有創(chuàng)造的精神,才能推動這個事業(yè)的發(fā)展。
光谷聯(lián)交所從事的工作是一項偉大的工作,是為市場經(jīng)濟建設(shè)闖路、探路的一項工作,是為規(guī)范市場秩序而做的一項歷史性的工作。希望你們能借鑒國內(nèi)外的所有資本市場建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗,這樣才能把聯(lián)交所的發(fā)展推上一個新的階段,才能不辜負省委省政府對我們的殷切希望。最近我從報紙上看到鴻忠書記、國生省長帶一大批人來我們聯(lián)交所的報道,很好。建議你們扎實工作,不辜負省委領(lǐng)導的期望,應該在2012年使我們已成立的幾個所都開花結(jié)果,希望下次來看到這里人流如織的場景就好了。希望你們走出華中,走向全國,這樣我們光谷所在全國的地位就樹立起來了。剛才春江同志講了國家當前出臺了整頓這個市場的文件,我覺得這不矛盾,應該說還將有利于我們的發(fā)展,因為它整掉的是一些不規(guī)范的機構(gòu),而我們是正規(guī)軍。文件的出臺將促進我們把自己的工作進一步做扎實。
最后說一句,聯(lián)交所的同志們很辛苦,希望你們要進一步抓好內(nèi)部管理,在目前運行制度上有缺陷的同時,作好一些必要的防范工作,要把反腐倡廉各項措施全覆蓋地防范到每一個重要的環(huán)節(jié)和重點崗位中去,防范到每一個具體操作人的心目中去,防范到我們光谷聯(lián)交所業(yè)務(wù)的全過程中去,就說這三點。