何亞斌和他的產(chǎn)權(quán)交易所自九十年代中期創(chuàng)建，一路走來(lái)，能夠取得今天的成績(jī)來(lái)之不易。我親眼見(jiàn)證他所創(chuàng)辦的產(chǎn)權(quán)交易所從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，逐步發(fā)展壯大的歷程。
　　在那計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，各部門(mén)競(jìng)相爭(zhēng)投資，當(dāng)時(shí)普遍存在著大而全、小而全的現(xiàn)狀，資產(chǎn)封閉，利用率不高。伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，強(qiáng)烈呼喚著產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的建立。何亞斌的產(chǎn)權(quán)交易所正是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生。
　　何亞斌勇立潮頭，在湖北率先成立了產(chǎn)權(quán)交易所，在當(dāng)時(shí)來(lái)講，條件、環(huán)境都極其艱難：全省還沒(méi)有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有明確的主管部門(mén)，缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)制。由于相關(guān)法律法規(guī)的缺位，產(chǎn)權(quán)交易的定位不明確，產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)步履維艱。但何亞斌敢于挑戰(zhàn)，有不達(dá)目的誓不休的氣魄。特別是2000年，在全國(guó)機(jī)構(gòu)改革中撤銷(xiāo)了國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)，以國(guó)有資產(chǎn)交易為主的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)再度陷入業(yè)務(wù)清冷、門(mén)可羅雀的窘迫境地。在這生死攸關(guān)的十字路口，何亞斌審時(shí)度勢(shì)，并不氣餒。他認(rèn)為，雖然產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)遭遇挫折，顯得有些先天不足，弱不禁風(fēng)，但只要實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，產(chǎn)權(quán)交易就必定有它存在的理由；只要給予政策的扶持，著意呵護(hù)與精心培養(yǎng)，它就會(huì)生機(jī)勃發(fā)，茁壯成長(zhǎng)。于是，何亞斌和他的團(tuán)隊(duì)積極爭(zhēng)取省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)，尋求部門(mén)的支持，并召開(kāi)了一次規(guī)格高、聲勢(shì)大的產(chǎn)權(quán)交易大會(huì)，奮力開(kāi)拓產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，產(chǎn)權(quán)交易終于打開(kāi)局面。
　　何亞斌善于率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)搶抓機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)自己。近些年來(lái)，他們通過(guò)產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)公開(kāi)掛牌、公平競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范操作，防止暗箱操作和黑幕交易。通過(guò)公平原則割斷特定的利益輸送，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形成合理的價(jià)格，為國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓提供了陽(yáng)光操作的場(chǎng)所，為企業(yè)資產(chǎn)重組提供了平臺(tái)。在服務(wù)企業(yè)改制、招商引資、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮了資源配置、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、融通資金等資本市場(chǎng)的作用。他們的工作也得到了各級(jí)黨委和政府部門(mén)的支持和肯定。
　　我們深信，在未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和資本市場(chǎng)進(jìn)一步完善的背景下，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、價(jià)格形成等功能將會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)揮，何亞斌領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)權(quán)交易所一定會(huì)更上一層樓，一定會(huì)成為我國(guó)繼北京、上海、天津、重慶之后的第五個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)權(quán)交易中心！

二00八年三月三日