為深入貫徹執(zhí)行光谷聯(lián)交所黨委的各項決策部署，1月22日，光谷聯(lián)交所襄陽公司召開了2024年度績效考核述職測評及2025年經(jīng)營工作會。光谷聯(lián)交所黨委委員、副總經(jīng)理，襄陽公司執(zhí)行董事曹磊出席會議并講話。

會議全面回顧了襄陽公司在2024年的工作完成情況，深刻剖析了存在的主要問題，并對2025年的經(jīng)營工作進行了動員部署。公司中層干部及基層員工根據(jù)各自崗位職責，進行了自我畫像和自我反思，總結(jié)了工作中的亮點和成效，分享了寶貴的經(jīng)驗和教訓，并提出了新一年的工作計劃。全體述職結(jié)束后，進行了現(xiàn)場評議，評議結(jié)果將作為2024年度績效考核的重要依據(jù)。

光谷聯(lián)交所黨委委員、副總經(jīng)理、襄陽公司執(zhí)行董事曹磊在會議總結(jié)中傳達了光谷聯(lián)交所2025年度經(jīng)營工作會議精神，對襄陽公司當前面臨的市場形勢、優(yōu)劣勢進行了深入分析。對襄陽公司全體員工的述職予以肯定。

曹磊指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，襄陽公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，認真貫徹落實集團黨委和所黨委的決策部署，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，加大與集團各在襄兄弟單位的協(xié)同，正確看待當前面臨的困難和市場的機遇，以更加良好的精神狀態(tài)和務實的方法舉措推動各項工作穩(wěn)中求進、見諸成效。一是注重市場開拓加大協(xié)同創(chuàng)新。二是優(yōu)化管理機制提升管理水平。三是加強隊伍建設(shè)凝聚發(fā)展合力。四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動融合發(fā)展。

同時，會議還對完成一季度“開門紅”目標任務以及春節(jié)期間安全工作進行了部署。

光谷聯(lián)交所相關(guān)部門同志和襄陽公司全體員工參會。